这游戏就是一个小型社会玩家行为揭示公司发展

  多成功的企业家在分享自己治理企业的成功经验时,虽然言语可能会有出入,但是都离不开规矩二字。俗话说没有规矩不成方圆,设置合理的规矩制度是使一个企业稳步发展的关键。这一道理在《率土之滨》中体现的淋漓尽致。

  《率土之滨》是一款策略沙盘手游,而策略又以攻心为上,因此率土非常注重玩家之间的交互,玩家如果想在率土中获得更好的游戏体验,就要加入同盟。一个同盟少则几十人多则几百人。大型的同盟更是堪比一个中型企业,既要将每个人安排到适合的岗位发挥价值,又要保证同盟上下整体的正常运转,这让很多同盟管理只恨自己为什么不多长几个脑袋。

  对很多同盟高层来说,同盟内的很多玩家都是一起并肩作战的兄弟,有时碍于情面会不好管理。为了克服这样的情况,一些同盟干脆制定了白纸黑字的管理制度,从行为日常、军功贡献求等方面都作出了详细规定,并且规定了成员的最低绩效和活跃度,一旦低于同盟标准,第一次警告,第二次就直接不留情面的踢出同盟。

  而有惩就要有奖,为了充分调动成员的积极性,确保战斗时的士气饱满,很多同盟也是煞费苦心。比如有些同盟就推出了积分制度,将同盟成员的军功贡献量化为积分,积攒下来的积分能够兑换成实物奖品,积分越高能兑的奖品也越多,从游戏月卡到键盘鼠标,甚至是限量手办,任君采撷。

  这些管理制度不仅能够带动成员积极性,提高同盟的执行力,同时能使同盟始终有新鲜血液的加入从而保持活跃,这也是很多立于不败之地的大盟的致胜法宝,比如1111区的重铸秩序盟,就是凭借着盟内严正的管理制度以及合理的成员调配跻身榜首的。

  怎么样,是不是对游戏的管理有了新的认识?看来无论是社会企业还是游戏同盟,要想成功,都离不开奖惩结合、管理严密的规章制度呢。返回搜狐,查看更多